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汪掌柜败走华容道　演义痴书生协力保三联　
 
　 2005-01-10 09:39:19  　
 
　
　　
　　二００四文化年鉴演义第壹å›?BR>　　
　　诗曰ï¼?BR>　　书店有三联，
　　从来不贪钱ã€?BR>　　来了汪掌柜，
　　见钱就开眼ã€?BR>　　
　　话说京城首善之地，人文荟萃，兼以书肆众多，是读书人的好去处。乃有一书铺，字号唤做“三联”，店面不大，当街挑出一面旗子，上书“三联不过岗，读书无禁区”，风展旗舞，好生气派ã€?BR>　　但凡读书人都知道，三联创始人韬奋先生是有名的文化义人，平生以弘扬文化为己任，数十年筚路蓝缕，艰苦卓绝，奠定了三联书店的社会声誉基础。此后几任老板亦均恪守韬奋先生的出版精神和发展方略，并发扬光大之。读书人见了，无不称善。书痴口顺，把书店称作“读书人的精神家园”，不在话下ã€?BR>　　时光荏苒，不觉到了新世纪。新世纪有新气象，风起云涌。有商品大潮汹涌而至，呼地冲撞了出版业的龙王庙，出版界的大小菩萨纷纷避之不及，惶惶然若落水狗。三联书店本指望着水涨船高，可无大碍。谁料想，出版市场化浪潮来势汹汹，一时似无消退的意思。三联书店眼见着钱柜里空将起来。穷则思变，乃四处访聘贤能，支撑局面ã€?BR>　　三联书店原有一镇店之宝，叫做《读书》，是读书人的最爱。许多人将它奉为经典，一月一期，也就相当于读书人的“月经”。到后来，《读书》请来一位汪姓学者担任主编。汪学者本人倒也饱读诗书，可他老人家却把杂志办得面黄肌瘦。净一些满口生硬术语的学阀的高谈阔论。好歹靠了读书人的恋旧心理，仍肯掏腰包卖杂志，方得以维持着杂志的生存，避免了“绝经”的厄运ã€?BR>　　三联书店眼见着形势不妙，却无计可施，一时乱了方寸。难免病笃乱投医，万般无奈之下，请来一尊营销菩萨当了新掌柜，以谋求起死回生之良方。新掌柜碰巧也姓汪，曾在一画图的出版社当老板，据称在出版市场上有呼风唤雨，点石成金的本领。还带来了几条壮汉跟班，一副财大气粗的样子。汪掌柜给三联书店带来了财气，却扫荡了书卷气ã€?BR>　　早有会拆字的掐算过。汪，从水从王。王，三横以一竖联结之，暗指“三联”。而三点水，则意味着被注水的命运。毫无疑问，三联书店终难逃“逢汪必败”的厄运ã€?BR>　　汪掌柜果然是注水高手，一上来就神不知鬼不觉地给三联书店注了两大桶水。一桶叫做《读书·中国公务员版》，另一桶叫做《三联财经竞争力·人才与财富版》。这两本杂志，乃是借了三联的名义，发布的却是另一套东西，称得上是三联自己制造出来的“李鬼”。《读书·中国公务员版》，实际上被各级官员的形象所占据。而《三联财经竞争力·人才与财富版》，则不见人才，只见钱财，乃是富商们的“精神家园”。一个高官俱乐部，一个富商俱乐部；一个媚权，一个迷财，自然是“权”“利”双喜临门。“读书·生活·新知”之三联变成了“富商·高官·学阀”的三联。早把普通人的读书事抛到爪哇国去了ã€?BR>　　事情真相一经披露，读书人如梦方醒，错愕之余，义愤填膺。由是，一场“三联保卫战”打响了ã€?BR>　　最初的战场照例是互联网。先有若干学者署名文章，呼吁抵制恶意注水，保卫知识分子的“精神家园”。继而有一些大媒体的文化记者响应，连续追踪报道。知识界称，捍卫三联书店，就是捍卫一种文化精神，云云。书生意气，憨态可掬ã€?BR>　　争奈汪掌柜亦非等闲之辈，面对乱云飞渡，从容笑傲江湖。汪掌柜好身手，祭出两件法宝，舞动得虎虎有生气。仔细看时，原来仍是两件老宝贝：一是钱，二是权。说是出版社生存和发展需要挣钱，另外则无非是一些关涉政治的陈词滥调。大帽子看上去吓人，但人们早已司空见惯，也就不以为意，却笑指汪掌柜外强中干，黔驴技穷ã€?BR>　　交手间，汪掌柜忽觉脑后凉嗖嗖一阵风响，回头看时，原来是自己本社的员工，为首几员女将，还有几个早已退休，不问江湖事的白发老将。这干人连夜紧急动员，要跟外部知识界里应外合，坚定捍卫三联传统。他们见了汪掌柜，并不打话，只亮出杀手锏——《三联书店员工致全体三联人的公开信》。汪掌柜一边接招，一边拿眼细细打量，不看则罢，一看不免暗暗叫苦，原来对手阵营中不乏自己重用的亲信。于是，有内幕揭出，指汪掌柜有诸多劣迹，如嫉贤，任人唯亲，媚上欺下，等等，实与三联书店之声誉极不相符，有辱斯文。诸多传言虽未可一一证实，但亦非空穴来风。而广大书痴网民则宁信其有，乃通过互联网推波助澜，恶骂连连。一时间注水大师汪掌柜几乎要被网民的口水淹没。真可谓玩水自溺ã€?BR>　　三联内部人士的介入，使得战场战斗进入了白热化阶段。眼见着汪掌柜在众人的群殴之下，渐渐不支，只有招架之功，没有还手之力。正在无心恋战之时，猛然间斜刺里又杀出一哨人马，为首的四员大将，身后有四面旗帜，上书：“北京万圣书园”、“上海季风书园”、“广州学而优书店”、“贵州西西弗书店”。定睛看时，远处更有旌旗猎猎，共有各色人马四十二队之多，均是各地实力强劲的民营书店。这些民营书店老板们使的杀手锏也是“公开信”。为首的几位祭出《致北京三联书店暨中国出版集团的公开信》，其中称：“近期各界盛传‘内争’情状，主要为政者取财无道、任人唯亲、嫉贤妒能、恣意妄为，使三联七十余年之基业，有堕隳之虞，宇内一片哗然，我等亦深感痛切。我辈虽以贾书为业，然亦颇以传播文化为己任，私意与三联休戚一体，唇亡齿寒，敢不直言以告？”众书店老板以拒销三联图书相要挟，一心要力保三联书店品牌传统。汪掌柜心知，若果真如此，他的争市场挣大钱的鸿业势必化为泡影。汪眼看大势已去，只好鸣金收兵ã€?BR>　　数月之后，中国出版集团降旨，将汪掌柜免职了事。至此，“三联保卫战”宣告结束。读书人、出书人、卖书人皆大欢喜。毕竟三联的命运如何，仍是未卜之数。这正是ï¼?BR>　　逢汪必败三联运，书生意气不可侮ã€?BR>　　撰文：张é—?BR>　　
　　■　正史
　　“三联保卫战â€?BR>　　
　　长期以来，三联书店以高品位、高质量的图书出版受到广大文化学术界和普通读者的好评，被誉为“中国知识分子的精神家园”。然而自2003年年底以后，三联书店的运营出现了与“三联传统”不协调的声音，尤其是违反国家规定，以一号两刊形式发行《三联财经竞争力·人才与财富版》、《读书·中国公务员》两本杂志，与杂志原有的学术品位大相径庭，引起全国知识界的极大关注。据三联书店员工反映，在一年多的时间里，三联书店相继出版了200多种质量较差的教辅书，严重破坏了三联书店的品牌形象。此外，由于对工作环境不满，部分三联书店员工开始离开。一连串的事件在三联书店内部引起轩然大波，众多员工为此联名起草公开信，表达了他们对“三联”现状及前景的忧虑ã€?004å¹?æœ?日至30日，三联书店开äº?次社委会“专题会议”，讨论主要负责人的责任问题。其间，三联书店正常的出版业务几近瘫痪ã€?BR>　　这一场“三联风波”引起了全国学术界、新闻界的极大关注ã€?004å¹?月，《文汇读书周报》首先披露《读书·中国公务员》、《三联财经竞争力·人才与财富》一号两刊的违规操作情况ã€?æœ?0日，本报发表了题为《从〈读书〉风波到三联员工的公开信事件》的详细报道ã€?月，全国42家民营书店联名递呈《致三联书店暨中国出版集团的公开信》，对三联书店总经理兼总编辑汪季贤进行“弹劾”ã€?æœ?日，《中国青年报》发表了这封公开信，称之为“三联保卫战”，将持续数月的“三联风波”推向高潮ã€?BR>　　9æœ?4日三联书店召开了全体员工大会，正式宣布将汪季贤调离，“三联保卫战”宣告结束ã€?BR>　　
　　图：
　　2004å¹?æœ?0日与9æœ?6日本报文化版两次报道“三联风波”ã€?nbsp;